Vogue 在安娜‧溫圖爾的帶領下如何應對產業逆風
隨著時尚界的巨擘《Vogue》進入新時代，該品牌面臨前所未有的挑戰和機遇。在安娜‧溫圖爾宣佈她不再直接負責《Vogue》的日常運營後，數位創作者和技術進步令廣告資源的流向變得更加多元化。
安娜‧溫圖爾自1988年以來一直擔任《Vogue》的主編，並在其作為康泰納仕的首席內容官和全球編輯總監的職責上繼續發揮影響力。她象徵著《Vogue》的文化形象。然而，在媒體市場上，版圖卻在重塑：數位媒體正在取代傳統印刷廣告，社交平台日益壯大，創作者經濟興起且生成式AI技術迅速普及。
溫圖爾的退出對廣告行業的即時變化尚未明顯，但有行業主管指出，廣告資金“因為安娜流向《Vogue》”。但是在新時代，數位分發和平台化思維對未來的《Vogue》至關重要。
隨著消費行為的轉變，《Vogue》也調整了其銷售預期，將廣告主的受眾數量從120萬減至100萬，使其發行量與競爭對手Elle和Harper’s Bazaar持平。康泰納仕的發言人指出，來自《Vogue》應用程式的直接流量超過了年度目標50％，這顯示出他們在數位領域的成功。
《Vogue》的未來之路
《Vogue》的下一任編輯領導者將需要具備更多平台為中心的內容分發和盈利模式，以繼續吸引對出版商網站興趣減少的受眾。創作者和影響者如今已在深度影響文化，而《Vogue》亦能利用其品牌的影響力進一步發展創作者經濟。
品牌聯合創始人和高級行政長官表示，《Vogue》精神的強大光環不會在短期內消失。在這個新世界，任何為雜誌撰稿的人都能影響文化，那些創作者亦希望能夠登上《Vogue》。這標誌著品牌藉助影響者和創作者的力量進一步深入社交平台，以實現差異化的商業化。
康泰納仕去年經歷了裁員和成本削減，然而《Vogue》亮麗的光環依然顯著。探索社會影響者經濟的潛力為《Vogue》創造出新的商業機會，尤其是擁有成熟網絡和模特資源的媒體品牌在影響者市場中的獨特地位，使他們能夠更加有效地抓住機會。
新時代的挑戰與契機
《Vogue》在奢侈品市場的強勢地位幫助其吸引著眾多尋求安全、受信賴環境的廣告主，但同時也需做好應對安娜‧溫圖爾角色轉變所帶來的深遠影響。隨著新編輯領導者的上任，業界期待《Vogue》能夠在溫圖爾的指引下，進一步確立其在新時代的多平台內容策略。
安娜‧溫圖爾的新角色可能預示著《Vogue》的多樣化發展，這不僅受益於她的人脈與眼光，也給《Vogue》注入新的能量，為市場帶來新鮮感。未來，《Vogue》在數位行銷領域的表現將會是其持續成功的關鍵因素。