在當今快速變遷的時代，無論是AI革命、地緣政治風險還是經濟震盪，都對世界各地的企業和組織構成了極大的挑戰。然而，新書《策略與變革：通過洞察、選擇和風險在破壞中找到機會》帶來了一個有力的工具集，幫助領導者在不確定性中轉危為機。
這本書由多位在全球諮詢、學術研究及企業領導領域擁有豐富經驗的專家共同撰寫，包括亞倫·奧爾森（Aaron Olson）、華德·清（Ward Ching）、理查德·沃特（Richard Waterer）以及基斯·辛默森博士（Dr. B. Keith Simerson）。他們結合數十年的顧問經驗和學術研究，提供了一個戰略架構，旨在幫助各種類型的企業，例如初創公司和市場領導者，在不穩定的環境中取得競爭優勢。
這本書的核心概念圍繞三大鏡頭：
- 洞察力——以新方式解讀數據、經驗與人際關係。
- 選擇——制定深遠影響的戰略與運營決策。
- 風險——評估不確定性，將其視作風險或機會。
這三大概念不僅幫助領導者在混亂中理清思路，做出明智的決策，更能促進企業在面臨國際巨頭如迪士尼、通用電氣（GE）、3M 和南非政府所獲得的經驗教訓時，如何將其轉化為實際行動。南加州大學商學院的院長加勒特博士（Geoff Garrett）表示，這本書及時填補了新戰略方法上所需的空白，這種方法幫助領導者在技術變革帶來的挑戰與機遇中駕馭局勢。
多元視角的融合
《策略與變革》不僅是一本理論書籍，它還融入了多元的全球視野，包括顧問業務、學術領域和企業高管的觀點。
- 亞倫·奧爾森擔任安盛公司的執行副總裁，同時在西北大學擔任兼職教授。
- 華德·清領導安盛的風險戰略，同時也在南加州大學馬歇爾商學院授課。
- 理查德·沃特是安盛全球風險諮詢業務的負責人。
- 基斯·辛默森博士是一名顧問，也在西北大學擔任兼職教授。
為現今商業環境提供資源
隨著破壞性變革成為常態，《策略與變革》為組織的韌性和增長提供了藍圖。這本書尤其與那些在動蕩時期負責做出艱難決策的高管、董事會成員、戰略專業人士及正在崛起的領導者相關。
作者們的洞見已經幫助許多《財富》100強企業，塑造了研究生商業教育的方向，並支持了多個行業的高管。對於有興趣進一步了解這本書或預定作者演講的讀者，請聯繫基斯·辛默森博士。