如何在職場上面對超過400次的拒絕中成長：我的經歷

在這篇文章中，我們將探討Sidiq Rufai的職場旅程。他是一位來自英國的產品經理，從行銷轉型到產品管理的過程中，面對許多挫折和拒絕，但也因為這些磨難，讓他得以成長並取得成功。

職涯旅程如同電影，標題會是什麼？

「從一根支柱到另一根支柱」，因為我的旅程就是由一個支柱接著另一個支柱組成的，每一步都是之前累積的基礎。我從攝影師開始，然後轉做文案寫作，這讓我進入了內容管理的領域。而內容管理又成為數位策略的支柱。目前的我只不過是另一個支柱，未來可能朝著我還看不見的方向進發。但是，現在我開始想像創業，建立自己的事業。

從行銷到科技行業的旅程是怎樣的呢？

我一直對廣告充滿興趣，不只是廣告本身，而是背後的概念。當我看到街頭廣告或行銷活動時，我著迷於他們如何創造這個點子，要丟棄多少想法才會有這樣的結果？這樣的好奇心引導我進入了文案寫作。

我記得某次拜訪廣告公司，跟創意總監交流，他在選購相機上需要建議。結果這次對話意外地讓我進入了文案行業。我的職業生涯由此開始。

在經過一年的文案工作後，我轉向內容管理，這讓我開始思考行銷活動背後的分析數據以及可以改善的地方，這一轉變讓我對數位策略產生了興趣。

隨後，我在一家命名為X3M Ideas的公司擔任數位策略師，負責管理廣告、分析數據以及整個行銷活動的統籌。在奈及利亞，行銷是獨特的，不容易，因為這里的角色分界不是特別明確，因此你往往什麼都要做一點。

在X3M Ideas的工作階段尤其具挑戰，我進入公司時正值COVID-19疫情爆發，是行銷最混亂的時期。無論是比稿、廣告位置安排或網紅管理，我都參與其中，並學會了與科技公司合作。像在BBNaija的投票訂閱功能上，我提出將投票功能與訂閱相關聯，它最終成為了一個關鍵功能。

後來，我決定攻讀數位商務碩士，專注於產品管理，捨棄行銷。現在，作為一名產品經理，我幫助一家金融科技公司推出全球匯款產品並管理一家英國大型零售企業的手機應用程式。這過程中，我戴上多重帽子，擁抱挑戰，並不斷追問：這個點子是怎麼產生的？